Soluciones de software y gestión para empresas privadas
Empresas en crecimiento enfrentan un dilema: adoptar un ERP costoso y rígido, o construir software a la medida. Draco construye lo segundo — software que crece con la operación, cuesta lo que corresponde gastar, y se integra con lo que ya existe.
Stack a la Medida
Más Ágil que ERPs
Propiedad del Código
Productos propios (prueba de capacidad)
Draco CPQ
Sistema de cotización configurable para empresas que venden productos con opciones: catálogo con reglas, precios dinámicos y aprobaciones por nivel de descuento.
Draco Board
Plataforma de gestión de proyectos y portafolio: Kanban, Gantt, asignación de recursos y reportes de avance.
Draco Analytics
Inteligencia de negocios headless: conexión a cualquier fuente de datos, transformaciones personalizadas y API para reportes embebidos.
Software que crece con la empresa
| ERP tradicional | Software custom de Draco | |
|---|---|---|
| Costo de implementación | Alto, escala rígida | Ajustado al alcance real |
| Timeline | Meses a más de un año | Semanas |
| Adaptación a procesos | Impone procesos estándar | Respeta procesos existentes |
| Licenciamiento | Costo recurrente por usuario | Definido por contrato según el alcance |
| Integración con sistemas actuales | Limitada a conectores del fabricante | APIs diseñadas para su operación |
Señales de que su empresa necesita software propio
Muchas empresas en crecimiento operan con una combinación de hojas de cálculo, correos y herramientas genéricas que funcionó al inicio, pero que hoy frena la operación.
- La información clave del negocio vive en archivos que solo una o dos personas saben actualizar.
- Los reportes para gerencia se construyen a mano cada semana o cada mes y llegan tarde para decidir.
- Las cotizaciones dependen de la memoria del vendedor y los descuentos no tienen control de aprobación.
- Los mismos datos se digitan en varios sistemas y las cifras no coinciden entre áreas.
- La empresa paga licencias de un software grande del que usa una fracción mínima.
Si reconoce tres o más de estas situaciones, un sistema a la medida o uno de nuestros productos probablemente tenga un retorno claro. Puede estimarlo con nuestra guía para calcular el ROI de un proyecto de software.
Cómo empezamos con una empresa
Diagnóstico de operación
Entendemos los tres problemas operativos principales, los sistemas actuales y dónde se pierde tiempo, dinero o visibilidad.
Producto o desarrollo a la medida
Si uno de nuestros productos resuelve el problema, se configura en semanas. Si la operación lo requiere, diseñamos una solución a la medida documentada bajo el estándar SDD.
Implementación por fases
Se empieza por el módulo con mayor impacto, se mide el resultado y se amplía. La empresa ve valor desde la primera entrega, no al final del proyecto.
Automatización y eficiencia operativa
Automatizar procesos operativos reduce no solo costos: también el papel, las impresiones y los desplazamientos asociados a la operación diaria. Conozca cómo lo abordamos en Automatización de Procesos y en nuestra página de sostenibilidad.
Lecturas relacionadas: diagnóstico de madurez digital, arquitectura de software para PYMEs, por qué se desvían los presupuestos de TI y cuánto cuesta la hora de desarrollo en Colombia.
Preguntas frecuentes de empresas
¿Es más caro el software a la medida que un ERP?
No necesariamente. Un ERP implica licencias recurrentes y proyectos de implantación largos que obligan a cambiar procesos. El software a la medida se ajusta al alcance real y se construye por fases, empezando por lo que genera más retorno.
¿Qué son Draco CPQ, Draco Board y Draco Analytics?
Son productos propios: Draco CPQ para cotizaciones configurables con reglas de precio y aprobación de descuentos; Draco Board para gestión de proyectos y portafolio; y Draco Analytics para inteligencia de negocios conectada a sus fuentes de datos.
¿Trabajan con PYMEs?
Sí. Adaptamos el alcance y la modalidad de contratación al tamaño de la empresa, con entregas por fases que permiten invertir de forma gradual.
¿Su empresa opera con datos dispersos y visibilidad limitada de rentabilidad?
Describa los tres problemas operativos principales. Análisis de viabilidad y recomendación de producto en una semana.
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